経営・人事戦略– category –

｢今を頑張ろう｣と向き合った それが現在につながっている 異業種の前職を辞め、「パチスロが好き」をきっかけに、「玉屋」の屋号でパチンコホールを展開する玉屋（福岡県）へ飛び込んだ坂田潤二さん。想像以上の高い要求基準に苦戦しながらも、提案が評価...

ゲーム形式の体験型研修 「気づけば学んでいた」という仕組み外部視点の体験型研修が育む主体性 本記事は『Amusement Business Answers』（2026 WINTER Vo.2 No.1）に掲載中です。 若手社員の成長スピードの鈍化や、早期離職―多くのホール企業が直面するこ...

福岡県を中心に九州・関東に「ユーコーラッキー」「EVO」の屋号でホールを展開するユーコーは、業界全体の採用難という大きな課題に取り組み、柔軟な社風を基盤に現場のレギュレーション変更や待遇改善を進めている。キーワードは「柔軟性」だ。　取材＝パ...

関西・関東に「アミューズ」「ドキわくランド」「デ・マッセ」など26店舗を展開するアミューズグループ。業界のネガティブな印象や人材課題に対し、「理念共感」でグループ組織を融合させ、エンゲージメントを向上。現場主導のボトムアップ型育成で、多様...

愛知、三重を中心に25店舗を展開するキング観光は、次世代を担う人材の育成に本腰を入れ始めた。2025年1月に執行役員統括部長に就任し、総務、人事、経理を統括する立場となった神津忠隆氏に、現在の人事課題と、それに対する具体的な取り組みについて話を...

輝くキーパーソン　遠回りが紡いだ、未来の組織論 株式会社タツミコーポレーション経営管理部 部長 兼 アミューズメント事業部 部長 東原靖浩Higashihara Yasuhiro 遠回りが紡いだ、未来の組織論 時流や社会変化を柔軟に捉え、多角的な事業を展開するタツ...

▽ オールセルフ化への挑戦　次世代POSが拓くホールの未来 『スーパーD’ステーション東金店』では全国的にも稀有といえる大胆な取り組みを実行している。それは、従来型の有人POSを完全に撤廃し、フルセルフオペレーションによるPOSシステムを導入したこと...

業界専門誌『Answers』（2026年冬号）より、年内に読むべき記事を先行してWebで公開：パチンコホール店長・経営層が、2026年を勝ち残るために知っておくべきこと──。パチンコ業界の各領域の識者・スペシャリストに寄稿していただきました。 2026年に留意す...

CASE｜採用管理システムを自社開発 株式会社イチバン・コーポレーション 人事兼情報システム部　兵藤正人氏 弊社は2024年の『ICHI-BAN近江八幡店SLOT333』のオープンを機に、本社および店舗業務の効率化に取り組むことになりました。その一環で、本社で人...

人事・採用担当様が早急に見直すべきは、採用手法だけではなく、自社の採用ブランドやターゲット設定、入社後の待遇や働き方まで枠を広げた改善です。 一例をあげると通年採用への対応です。新卒にこだわらず第二新卒、若年層の中途採用など、年齢や学歴の...