経営・人事戦略– category –
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経営・人事戦略
編集長ピックアップ|あの会社にはなぜ年間1000件も応募があるのか?
高齢者や障がいを持ち、日常生活に困難を抱える方を支える「介護の仕事」は、慢性的な深刻な人手不足に直面しています。おそらく、その深刻さはパチンコ業界以上でしょう。 しかし、そんな介護業界の中で、「介護福祉の仕事は最高にカッコいい」と発信する... -
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自走するリーダーを育てるには判断経験を積ませて責任感を育む
次世代リーダーのためのマーケティング論 自走するリーダーを育てるには判断経験を積ませて責任感を育む 文 = 吉田真晃(株式会社フリコユラス 代表取締役)/text by Yoshida Masaaki 理想のリーダーとはどんな人物でしょうか?そして、皆さまの組織では次... -
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受け身から主体的へ 体験型研修が行動を変える
ゲーム形式の体験型研修 受け身から主体的へ 体験型研修が行動を変える 本記事は『Amusement Business Answers』(2025 AUTUMN Vo.1 No.4)に掲載中です。 最近の若手は指示待ちで、自分から動かない─。多くのホール企業の店長や人事部門の方々が、そんな... -
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AI時代に生き残る企業は「デジタル人材」を内製する
取り残されないためのデジタル・ITリテラシー AI時代に生き残る企業は「デジタル人材」を内製する 文 = 榊 優介( 株式会社 ENTER 代表取締役)/text by Sakaki Yusuke 「人手が足りない。でも、売上はもっと伸ばしたい」――このジレンマを抱えている経営者... -
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輝くキーパーソン|ゼロから生む、私の未来
輝くキーパーソン 情熱と挑戦が織りなすストーリー 株式会社ゲームアンドチャイルド DESIGNER 高島里美 Takashima Satomi ゼロから生む、私の未来 京都府亀岡市に根付き企業を営むゲームアンドチャイルドは、企画立案から制作、運用までを一貫して手掛... -
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金利や物価が上昇していく世の中で現役世代は何を考えればよいのか
闘う経済アナリストがわかりやすく解説 金利や物価が上昇していく世の中で現役世代は何を考えればよいのか 文 = 森永康平(マネネ CEO)/text by Morinaga Kohei 人生の中で最も大きな買い物といえば、多くの人にとっては住宅である。そもそも現金一括で家... -
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遊技機入替を競い合う全国大会 その熱き戦いの先に何があるのか
遊技台取付け技術の競技化 遊技機入替を競い合う全国大会 その熱き戦いの先に何があるのか 本記事は『Amusement Business Answers』(2025 AUTUMN Vo.1 No.4)に掲載中です。 遊技機入替作業を競技化した「iスポーツ競技大会」は、技術を競い合う場として... -
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人事トップの目線|アンダーツリー(大阪府)
情意能力重視の評価を導入 評価と昇給連動で育成促進 積極的なM&Aで店舗数の拡大を続けるアンダーツリー(大阪府)は、3年前に「店長ジョブローテーション」制度の導入と、「情意能力評価」を盛り込む評価制度への刷新をおこなった。さらに来年からは... -
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人事トップの目線|玉屋(福岡県福岡市)
2024年に社風改革スタート フラット化でスピードアップ 福岡県と佐賀県に「玉屋」の屋号でホール12店舗を展開する玉屋(福岡県)は7月7日、社風改革を加速させるため、組織階層を減らしフラット化する組織改編を実施した。同社がより「風通しのいい組織」... -
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人事トップの目線|延田エンタープライズ(大阪府)
主体性を引き出す人事改革 評価・研修制度を再設計 「123」の屋号で関西を中心に69店舗を展開する延田エンタープライズは2022年1月に、従来から区分していた店舗でのホール業務、事務所業務の統合をきっかけに人事制度を刷新し評価を明確化。社員が自ら考...
