「気づけば学んでいた」という仕組み外部視点の体験型研修が育む主体性
パチンコ×麻雀で切り拓く新たなファン創出へ
[人事トップの目線]株式会社ユーコーBEX|環境変化に対応できる柔軟な組織づくりを推進
コストゼロで無断駐輪対策ができる来店につながる駐輪場の仕組み
[人事トップの目線]アミューズグループ 株式会社DAYブレイク|価値観の多様化に対応 ボトムアップ型の人材戦略
情意能力重視の評価を導入評価と昇給連動で育成促進積極的なM&Aで店舗数の拡大を続けるアンダーツリー(大阪府)は、3年前に「店長ジョブローテーション」制度の導入と、「情意能力評価」を盛り
2024年に社風改革スタートフラット化でスピードアップ福岡県と佐賀県に「玉屋」の屋号でホール12店舗を展開する玉屋(福岡県)は7月7日、社風改革を加速させるため、組織階層を減らしフラット化する
主体性を引き出す人事改革評価・研修制度を再設計「123」の屋号で関西を中心に69店舗を展開する延田エンタープライズは2022年1月に、従来から区分していた店舗でのホール業務、事務所業務の統合を
文=ENTERパチンコホール業界で長年にわたり当たり前のようにおこなってきた仕事の進め方は、デジタル化の時代に大きな後れを取っているのが現状です。日々の数値集計や帳票作成というルーチン作業に費やさ
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