「気づけば学んでいた」という仕組み外部視点の体験型研修が育む主体性
パチンコ×麻雀で切り拓く新たなファン創出へ
[人事トップの目線]株式会社ユーコーBEX|環境変化に対応できる柔軟な組織づくりを推進
コストゼロで無断駐輪対策ができる来店につながる駐輪場の仕組み
[人事トップの目線]アミューズグループ 株式会社DAYブレイク|価値観の多様化に対応 ボトムアップ型の人材戦略
高齢者や障がいを持ち、日常生活に困難を抱える方を支える「介護の仕事」は、慢性的な深刻な人手不足に直面しています。おそらく、その深刻さはパチンコ業界以上でしょう。しかし、そんな介護業界の中で、「
「ジャラン」のブランドで東京を中心にパチンコホールを展開するリベラ・ゲーミング・オペレーションズ(東京都)は、もともとは富山県の企業(当時の社名は永森商事)。最盛期には富山県内に20店舗以上を有してい
ホール経営トップの経営者魂更なる”いい会社”へ社内改革ing五月女総合プロダクト株式会社常務執行役員 末次秀行本記事は『Amusement Business Answers』(2025
ホール経営トップの経営者魂M&Aで規模拡大した今、全店地域一番店を目指すアミューズグループ代表取締役社長 岩谷和馬本記事は『Amusement Business Answers』(20
ホール経営トップの経営者魂常識を覆す経営戦略 1パチ特化への挑戦株式会社USEI代表取締役社長 朝川康誠本記事は『Amusement Business Answers』(2025 WI
ホール経営トップの経営者魂突き進む 5カ年売上倍増計画株式会社平成観光代表取締役社長 東野昌一本記事は『Amusement Business Answers』(2025 WINTER
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