ユーコーラッキーグループ 「おさがり」子供服などの寄付活動を実施 411点の育児用品をリユースへ
AIの「最適解」に対抗する、お客様が本当に求める「自分だけの空間」の創出
AI時代に常連を逃がすホール、残すホール ～なぜ「すぐ行く」をやめる戦略が最高の接客なのか？
【発想の壁を破る】今すぐ実践すべき「タイパ」と「ウェルビーイング」の両立
「LT3.0プラス」の「プラス」でできること
「ユーコーラッキー」などの屋号でパチンコホールを展開するユーコーラッキーグループ（福岡県久留米市）は12月9日、従業員から家庭で不要になった育児用品などを集め、リユース団体へ寄付する活動を実施したと発
(前編の続き)＊前編はコチラAIによる効率化がホールのルーティン業務を担うことで、私たちは「人間だからこそ時間をかけるべき仕事」へとリソースを集中投下できるようになりました。前編では、この新し
AI時代に常連を逃がすホール、残すホール ～なぜ「すぐ行く」をやめる戦略が最高の接客なのか？【AIに勝つ】データが導けない「愛着」を生む、あえて『待つ』という接客の価値生成AIの進化は
【発想の壁を破る】今すぐ実践すべき「タイパ」と「ウェルビーイング」の両立 パチンコ業界が提供する「遊技」は、いつの時代もレジャー市場の大きな柱の一つです。しかし、遊技機そのものの進化だけでなく
遊技機スペックのトレンド予想「LT3.0プラス」の「プラス」でできること文 = 鈴木政博（遊技産業研究所代表取締役・遊技日本発行人）/text by Suzuki MasahiroLT3.
悩める現場の「ミカタ」モラハラ加害者はその認識がないパワハラに発展する前に対策を文 = 坂本勝章（萬・COI 代表）/text by Sakamoto Masaaki今回は、モラルハラ
SANKYOは10月30日、「KUGITAMA」プロジェクト特設サイトにて、パソコンやスマートフォンなどのブラウザで遊べる無料のパチンコシミュレーターゲームをリリースした。ゲームは懐かしの羽根モノ
遊技機開発者の視点今こそぱちんことパチスロの違いについて考える文 = 荒井孝太（チャンスメイト 代表取締役）/text by Arai Kota近年の全国的なマクロデータを追いかけてい
公益財団法人 日本生産性本部余暇創研は10月28日、『レジャー白書2025』の発刊に先立つ記者会見を開催し、2024年の余暇関連市場の動向を説明した。2024年の余暇関連市場の規模は前年比5.
戦略立案に必要不可欠な商圏特性の理解について戦略立案に必要不可欠な商圏特性の理解について文＝宮川雄一（コンサルタント）/text by Miyakawa Yuichi今回は、マーケティ
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