「気づけば学んでいた」という仕組み外部視点の体験型研修が育む主体性
パチンコ×麻雀で切り拓く新たなファン創出へ
［人事トップの目線］株式会社ユーコーBEX｜環境変化に対応できる柔軟な組織づくりを推進
コストゼロで無断駐輪対策ができる来店につながる駐輪場の仕組み
［人事トップの目線］アミューズグループ 株式会社DAYブレイク｜価値観の多様化に対応 ボトムアップ型の人材戦略
業界専門誌『Answers』（2026年冬号）より、年内に読むべき記事を先行してWebで公開：パチンコホール店長・経営層が、2026年を勝ち残るために知っておくべきこと──。パチンコ業界の各領域の識者
ニューギングループ（愛知県名古屋）は、CSR活動「ほほえみサポートプロジェクト」の一環として、新たに「事業者支援活動 in 岩手」を実施した。「事業者支援活動 in 岩手」は、東日本大
CASE｜採用管理システムを自社開発株式会社イチバン・コーポレーション人事兼情報システム部 兵藤正人氏弊社は2024年の『ICHI-BAN近江八幡店SLOT333』のオープンを機に、本
日本ヒュウマップでは、深夜労働が当たり前であった従業員の皆様の働きやすさ・生活改善に繋げるために、閉店後の深夜帯に行われていたホール業務とホール清掃業務の「開店前の朝型」への切り替えを提案してまいりま
人事・採用担当様が早急に見直すべきは、採用手法だけではなく、自社の採用ブランドやターゲット設定、入社後の待遇や働き方まで枠を広げた改善です。一例をあげると通年採用への対応です。新卒にこだわらず
2026年を展望するうえで欠かせない視点は、「遊技人口の構造変化」と「玉単価の上昇」という2つの潮流です。遊技人口シェアを見ると、近年はパチスロが増加し、パチンコが減少する流れが続いています。
高齢者や障がいを持ち、日常生活に困難を抱える方を支える「介護の仕事」は、慢性的な深刻な人手不足に直面しています。おそらく、その深刻さはパチンコ業界以上でしょう。しかし、そんな介護業界の中で、「
日本ヒュウマップが全国330店を展開する『めん六や』は、ホールに通う常連のお客様に「毎日でも安心して召し上がれる食事」を提供することを最優先に考えています。メニューの中心は、味噌らーめんやそば
2026年、加速度的に進化するのは間違いなくAIです。すでに私たちの業界でも、パチンコホールならではのAI活用に着手している企業があります。また弊社でもかなり力を入れて開発をしております。重要
かつて30兆円産業と称されたパチンコ業界も、2018年の風営法改正、スマート遊技機への設備投資の負担などで中小ホールの閉店が相次ぎ、店舗数は全盛期の1万8,000軒から2025年には7,000軒を下回
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