採用難でも「必要な人材」と出会える中小パチンコ企業の特徴
パチンコ「ニュートーキョー」グループ（長野県） 児童福祉施設などへ500万円を寄付
繁盛店の舞台裏 ～『メッセ西葛西』は「清掃」をどう変えたのか？
新店の舞台裏 ～『ALIVE東海南店』○○○は全国売上No.1を獲得！
全国でパチンコ・パチスロ無料遊技体験、5月2日と3日に開催予定
愛知、三重を中心に25店舗を展開するキング観光は、次世代を担う人材の育成に本腰を入れ始めた。2025年1月に執行役員統括部長に就任し、総務、人事、経理を統括する立場となった神津忠隆氏に、現在の人事課題
輝くキーパーソン 遠回りが紡いだ、未来の組織論株式会社タツミコーポレーション経営管理部 部長 兼 アミューズメント事業部 部長東原靖浩Higashihara Yasuhiro遠
▽ オールセルフ化への挑戦 次世代POSが拓くホールの未来『スーパーD’ステーション東金店』では全国的にも稀有といえる大胆な取り組みを実行している。それは、従来型の有人POSを完全に撤
業界専門誌『Answers』（2026年冬号）より、年内に読むべき記事を先行してWebで公開：パチンコホール店長・経営層が、2026年を勝ち残るために知っておくべきこと──。パチンコ業界の各領域の識者
CASE｜採用管理システムを自社開発株式会社イチバン・コーポレーション人事兼情報システム部 兵藤正人氏弊社は2024年の『ICHI-BAN近江八幡店SLOT333』のオープンを機に、本
人事・採用担当様が早急に見直すべきは、採用手法だけではなく、自社の採用ブランドやターゲット設定、入社後の待遇や働き方まで枠を広げた改善です。一例をあげると通年採用への対応です。新卒にこだわらず
高齢者や障がいを持ち、日常生活に困難を抱える方を支える「介護の仕事」は、慢性的な深刻な人手不足に直面しています。おそらく、その深刻さはパチンコ業界以上でしょう。しかし、そんな介護業界の中で、「
次世代リーダーのためのマーケティング論自走するリーダーを育てるには判断経験を積ませて責任感を育む文 = 吉田真晃（株式会社フリコユラス 代表取締役）/text by Yoshida Masaa
ゲーム形式の体験型研修受け身から主体的へ 体験型研修が行動を変える本記事は『Amusement Business Answers』（2025 AUTUMN Vo.1 No.4）に掲載中です。
取り残されないためのデジタル・ITリテラシーAI時代に生き残る企業は「デジタル人材」を内製する文 = 榊 優介（ 株式会社 ENTER 代表取締役）/text by Sakaki Yu
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