パチンコホール運営企業– tag –
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経営・人事戦略
あの人の転機|玉屋 坂田潤二さんのキャリアストーリー
「今を頑張ろう」と向き合った それが現在につながっている 異業種の前職を辞め、「パチスロが好き」をきっかけに、「玉屋」の屋号でパチンコホールを展開する玉屋(福岡県)へ飛び込んだ坂田潤二さん。想像以上の高い要求基準に苦戦しながらも、提案が評価... -
店舗マネジメント
[人事トップの目線]株式会社ユーコーBEX|環境変化に対応できる柔軟な組織づくりを推進
福岡県を中心に九州・関東に「ユーコーラッキー」「EVO」の屋号でホールを展開するユーコーは、業界全体の採用難という大きな課題に取り組み、柔軟な社風を基盤に現場のレギュレーション変更や待遇改善を進めている。キーワードは「柔軟性」だ。 取材=パ... -
経営・人事戦略
[人事トップの目線]アミューズグループ 株式会社DAYブレイク|価値観の多様化に対応 ボトムアップ型の人材戦略
関西・関東に「アミューズ」「ドキわくランド」「デ・マッセ」など26店舗を展開するアミューズグループ。業界のネガティブな印象や人材課題に対し、「理念共感」でグループ組織を融合させ、エンゲージメントを向上。現場主導のボトムアップ型育成で、多様... -
経営・人事戦略
[人事トップの目線]株式会社キング観光|世代交代見据え人材育成 人間力向上で組織を活性化
愛知、三重を中心に25店舗を展開するキング観光は、次世代を担う人材の育成に本腰を入れ始めた。2025年1月に執行役員統括部長に就任し、総務、人事、経理を統括する立場となった神津忠隆氏に、現在の人事課題と、それに対する具体的な取り組みについて話を... -
経営・人事戦略
輝くキーパーソン|遠回りが紡いだ、未来の組織論
輝くキーパーソン 遠回りが紡いだ、未来の組織論 株式会社タツミコーポレーション経営管理部 部長 兼 アミューズメント事業部 部長 東原靖浩Higashihara Yasuhiro 遠回りが紡いだ、未来の組織論 時流や社会変化を柔軟に捉え、多角的な事業を展開するタツ... -
ワーク&ライフ
善都(愛知県) 本社ロビーのツリー見学に近隣園児を招待
愛知県や岐阜県を中心に「ZENT」の屋号でパチンコホールを展開する善都(愛知県豊田市)は、地域貢献活動の一環として、本社ロビーに設置されたウィンターツリーの見学に、近隣のこども園の園児約130人を招待した 。 この取り組みは昨年に続くもので、これ... -
ワーク&ライフ
アミューズ(大阪) 大阪・関西万博内EXPOアリーナでイベント協賛 パチンコ業界の社会貢献活動を紹介
「アミューズ」「ドキわくランド」「デマッセ」などの屋号でパチンコホールを展開するアミューズ(大阪府吹田市)は、大阪・関西万博内EXPOアリーナ「Matsuri」で9月27日と28日に開催された一般社団法人スポーツ・オブ・ハート(東京都渋谷区)主催のイベ... -
店舗マネジメント
東京進出しM&Aで店舗を拡大首都圏で存在感増す “ジャラン”|経営者インタビュー
「ジャラン」のブランドで東京を中心にパチンコホールを展開するリベラ・ゲーミング・オペレーションズ(東京都)は、もともとは富山県の企業(当時の社名は永森商事)。最盛期には富山県内に20店舗以上を有していた。しかし同社の店舗は台数規制があった... -
経営・人事戦略
遊技機入替を競い合う全国大会 その熱き戦いの先に何があるのか
遊技台取付け技術の競技化 遊技機入替を競い合う全国大会 その熱き戦いの先に何があるのか 本記事は『Amusement Business Answers』(2025 AUTUMN Vo.1 No.4)に掲載中です。 遊技機入替作業を競技化した「iスポーツ競技大会」は、技術を競い合う場として... -
店舗マネジメント
人事トップの目線|アンダーツリー(大阪府)
情意能力重視の評価を導入 評価と昇給連動で育成促進 積極的なM&Aで店舗数の拡大を続けるアンダーツリー(大阪府)は、3年前に「店長ジョブローテーション」制度の導入と、「情意能力評価」を盛り込む評価制度への刷新をおこなった。さらに来年からは...
